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Importancia de la Gestión de la Cadena de Suministro

Como bien sabemos, uno de factores clave en la logística de cualquier empresa es la cadena de suministro y dentro de ella, la gestión es el elemento esencial para la operativa ideal. La gestión de la cadena de suministro se debe ejecutar para garantizar la satisfacción de los clientes y el éxito de la empresa. Debido al papel fundamental de la gestión en la cadena de suministro dentro de las organizaciones, los empleadores siempre están en busca de empleados que cuenten con un gran número de habilidades y conocimientos que les permitan realizar operaciones de negocio de forma eficiente.

Si se piensa detalladamente, la cadena de suministro toca importantes cuestiones como el caso del rápido crecimiento de las empresas multinacionales, así como las asociaciones estratégicas, la expansión y el sourcing global, incluso la fluctuación en los precios de determinados productos. Cada una de estas cuestiones tiene una afectación importante en la estrategia corporativa y la entrega de resultados. Debido a las nuevas tendencias, la gestión de la cadena de suministro es la disciplina de negocios de mayor importancia a nivel global, sin importar que se trate de una empresa pequeña o una multinacional.

El impacto de la gestión de la cadena de suministro en los negocios es bastante notorio y dos claros ejemplos de los principales aspectos donde se puede ver este impacto incluyen:

  • Incremento en el Servicio al cliente. La gestión de la cadena de suministro asegura la entrega de la cantidad y del producto adecuado en el momento oportuno. Además, estos productos tienen que estar disponibles en la ubicación que los clientes han especificado, por lo tanto los clientes también deben recibir calidad en cuanto al soporte post-venta.
  • Se incrementa el flujo de caja. La gestión de la cadena de suministro también incrementa el flujo de caja, ya que si la entrega del producto puede acelerarse, los beneficios también se reciben rápidamente. Las empresas lo valoran mucho ya que se reduce el uso de los activos fijos de gran tamaño como el caso de las plantas, los almacenes, así como los vehículos de transporte en toda la operación.

Es importante mencionar que también contribuye a simplificar prácticamente todo, desde los productos del día a día, a los flujos de desastres naturales inesperados. Mediante el uso de las herramientas y las técnicas de gestión adecuadas, las empresas adquieren la capacidad de diagnosticar correctamente los problemas, al mismo tiempo que evitan las interrupciones y a su vez pueden determinar la mejor forma en la que se pueden mover eficientemente los productos en caso de que se presente una crisis. Todo esto al final también se relaciona con la logística de la empresa y por lo tanto nunca hay que perderla de vista.

Si requieres mayores informes o asesoría con respecto a este tema, no dudes en contactar a nuestros expertos en Comercio Exterior.

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